Bir şirkette Yönetim Danışmanlığı sürecinde öncelikle, yönetim süreçlerinin etkinliği, organizasyon yapısı, iş süreçleri, insan kaynakları, finansal durum, sektördeki konumlandırma gibi temel konularda gerçekleştirilecek analizlerle mevcut durum ortaya konur. Kurumun vizyonu ve ortaya konan mevcut durum dikkate alınarak ideal yapı ve durum tanımlanır. Tanımlanan ideal duruma nasıl bir süreçle ulaşılacağına ilişkin yol haritası belirlenir. Böylece kurumsal gelişim süreci tasarlanmış olur