İş hayatında sürdürülebilir başarı için, insan kaynağına verilen değer arttıkça, çalışanların motive edilmesi konusu da son derece önem kazanmıştır. Çalışan motivasyonu her zaman aynı düzeyde tutulması imkansız bir olgudur. Aynı hava basıncındaki değişimlere barometrenin verdiği tepkiler gibi, motivasyon da çeşitli etkilerle yükselir veya düşer. Yüksek motivasyonun en önemli sonucu çalışanın işini daha duyarlı ve istekle…
Türkiye’de 2 yılda bir düzenlenmekte olan bir organizasyon olan Aile İşletmeleri Kongresi’nde, aile işletmelerinin kurumsallaşma düzeyini ölçümlemeye yönelik geliştirdiğimiz “Aile İşletmeleri Kurumsallaşma Düzeyi Envanteri”ni 2008 yılında sunduk ve ülkemizin yönetim literatürüne kazandırmış olduk. Kalinda Danışmanlık uzmanları tarafından hazırlanan Aile İşletmeleri Kurumsallaşma Düzeyi Envanteri (AİKDE), bu anlamda aile işletmelerinin mevcut durumunu analiz ederek, kurumsal özelliklere ne…
Son yıllarda “Re” ile başlayan düzenlemeler, olgular ve uygulamalar şirketlerin yapılarını ve faaliyetlerini gözden geçirmelerinde etkili süreçleri vurgulamaktadır. Reengineering; personelin, proseslerin ve sistemlerin sürekli olarak iyileştirilmesiyle, şirketlerin daha iyi pozisyonlara yönelmesini sağlamaktadır. Reengineering, esas itibariyle, ani dönüşüm ve değişimi ifade etmektedir. Gerçekten pazar hakimiyetini başarmışlarsa, gerçekten fonksiyonel hiyerarşiden süreç sahipliğine geçmişse, yönetim; gerçekten çalıştırdığı kişilere…