Kurumsallaşma, bir kurumun kişilere ve bireysel inisiyatiflere bağımlı olmadan, belirlenmiş ilkeler, sistemler, süreçler ve sorumluluklar çerçevesinde etkin biçimde yönetilmesini sağlayan gelişim sürecidir. Kurumsal yönetim ise kurumun sahiplik, yönetim ve denetim ilişkilerinin sağlıklı bir yapıya kavuşturulmasını; karar alma ve hesap verme mekanizmalarının güvence altına alınmasını amaçlar.
Kalinda olarak kurumsallaşmayı yalnızca organizasyon şemaları, görev tanımları ve prosedürlerden ibaret görmüyoruz. Kurumların yönetim anlayışını, karar mekanizmalarını, kontrol sistemlerini ve paydaş ilişkilerini bir bütün olarak ele alıyoruz. Bu yaklaşımımızı kurumsal yönetimin temel ilkeleri olan adalet, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk üzerine inşa ediyoruz.
Kurumun tüm paydaşlarına karşı adil, tutarlı ve ayrımcılıktan uzak bir yönetim anlayışının geliştirilmesi.
↗︎ Ortaklar ve pay sahipleri arasında hak ve sorumlulukların dengelenmesi
↗︎ Pay sahipliği haklarının ve eşit işlem ilkelerinin gözetilmesi
↗︎ Çalışanlar ve diğer paydaşlarla ilişkilerde adil uygulamaların oluşturulması
↗︎ Çıkar çatışmalarının önlenmesine yönelik ilke ve mekanizmaların geliştirilmesi
↗︎ Yetki, sorumluluk ve karar süreçlerinde objektif ölçütlerin benimsenmesi
Kurumun faaliyetleri, mali durumu, performansı ve önemli kararları hakkında doğru, zamanında ve güvenilir bilgi akışının sağlanması.
↗︎ Yönetim raporlama ve bilgilendirme sistemlerinin oluşturulması
↗︎ Finansal ve operasyonel performans göstergelerinin belirlenmesi
↗︎ Yönetim kararlarını destekleyen bilgi sistemlerinin geliştirilmesi
↗︎ İç ve dış paydaşlara yönelik bilgilendirme ilkelerinin belirlenmesi
↗︎ Kurumsal politika, süreç ve uygulamaların açık ve anlaşılır hale getirilmesi
Yönetim organlarının ve yöneticilerin yetki ve sorumluluklarının açık biçimde tanımlanması, kararlarının ve faaliyetlerinin sonuçlarından sorumlu tutulabilmesi.
↗︎ Yönetim kurulu, üst yönetim ve diğer yönetim kademelerinin görev ve yetkilerinin belirlenmesi
↗︎ Yönetim kurulu ve komitelerin çalışma esaslarının oluşturulması
↗︎ Yetki devri ve karar alma mekanizmalarının düzenlenmesi
↗︎ Performans hedefleri ve sonuçlarının izlenmesi
↗︎ Yönetim faaliyetlerinin değerlendirilmesine yönelik sistemlerin kurulması
Kurumun faaliyetlerini mevzuata, etik değerlere, kurumsal ilkelere ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerine uygun biçimde yürütmesini sağlayan yönetim anlayışının geliştirilmesi.
↗︎ Kurumsal politika, etik ilkeler ve davranış kurallarının oluşturulması
↗︎ İç kontrol, risk yönetimi ve uyum mekanizmalarının geliştirilmesi
↗︎ Kurumsal risklerin belirlenmesi ve yönetilmesi
↗︎ İş sürekliliği ve kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımlarının geliştirilmesi
↗︎ Çevresel ve sosyal sorumlulukların yönetim süreçlerine entegre edilmesi
Şirketinizin ihtiyacını konuşmak, öncelikleri netleştirmek ve uygun çalışma kapsamını birlikte belirlemek için bizimle iletişime geçin.
Geleceğinizi şekillendirecek adımları birlikte atalım.